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大型鋼結(jié)構(gòu)車間施工管理要點(diǎn)

* 來源: * 作者: * 發(fā)表時間: 2020-04-27 0:56:34 * 瀏覽: 446
從施工前準(zhǔn)備,鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)安裝過程等方面分析了大型鋼結(jié)構(gòu)車間施工管理的要點(diǎn),指出了鋼結(jié)構(gòu)車間施工管理的要點(diǎn)和方法。 1.施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)督(管理)和控制要點(diǎn)(1)組建項目管理團(tuán)隊。根據(jù)項目的特點(diǎn),必須選拔有經(jīng)驗,技術(shù)能力強(qiáng),責(zé)任心強(qiáng),具有協(xié)調(diào)能力和專業(yè)支持的人員,尤其是選拔導(dǎo)演時必須具有良好的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識。充分發(fā)揮各部門職能部門的作用,根據(jù)項目特點(diǎn)選擇適當(dāng)形式的監(jiān)督組織。 (2)熟悉圖紙,規(guī)格和設(shè)計要求,主持圖??紙審查和設(shè)計公開,了解施工單位,制定有針對性的監(jiān)理計劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,管理計劃等。管理人員必須熟悉圖紙,設(shè)計思想,掌握規(guī)格和地圖集,并了解管理規(guī)則的要求。了解鋼結(jié)構(gòu)的功能要求和設(shè)計意圖,進(jìn)行專業(yè)的“設(shè)計檢查”,了解施工單位的項目運(yùn)營體系和管理體系,并敦促其質(zhì)量管理體系,技術(shù)管理體系和安全管理體系成為可能。實(shí)施和檢查其雇傭證書,對主要操作人員的工作證書進(jìn)行驗證,對團(tuán)隊質(zhì)量進(jìn)行徹底調(diào)查以及有針對性的管理要求,可以為項目的順利進(jìn)行提供保證。 (3)加強(qiáng)對分包單位和鋼結(jié)構(gòu)加工制造廠資質(zhì)的檢查和審查。加強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)制造廠的檢查,主要檢查設(shè)備能力,技術(shù)能力,工藝設(shè)計能力,工藝流程,工藝檢查,檢驗方法和條件,質(zhì)量管理體系,焊接工藝評價,裝配條件等。提出整改,限時整改。要求施工單位配合整改并進(jìn)行監(jiān)督,整改到位后,簽署資格審核報告和工作指令。有必要對分包單位的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢驗體系進(jìn)行復(fù)核,并檢查自檢設(shè)備和使用條件是否滿足本項目的需要。 (4)認(rèn)真審查施工單位的施工組織設(shè)計和施工計劃,是否能夠滿足工程的特殊性,特別是吊裝計劃,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況以及重型吊裝的進(jìn)入和操作位置進(jìn)行分析。設(shè)備,工地硬化等,工地布局的合理性,質(zhì)量,進(jìn)度,安全性,特殊條件下的施工保證措施,使用機(jī)械設(shè)備,儀器,檢查工具等,均不能滿足要求督促該項目的施工單位在一定期限內(nèi)進(jìn)行整改,執(zhí)行補(bǔ)充技術(shù)措施,對新技術(shù),新材料,新工藝的使用要有工藝試驗和鑒定意見,并督促施工單位進(jìn)行改進(jìn)。加強(qiáng)各類管理目標(biāo)控制。各級責(zé)任制必須得到實(shí)施和有效運(yùn)作。 2.施工階段的監(jiān)督控制點(diǎn)(1)檢查各種原材料的質(zhì)量保證文件和檢驗報告以及現(xiàn)場抽樣復(fù)驗報告,只有合格的人員才能使用。技術(shù)力量雄厚,經(jīng)驗豐富,管理能力強(qiáng)的監(jiān)制人員生活在生產(chǎn)現(xiàn)場。由于站點(diǎn)上沒有太多人駐扎,因此他們對質(zhì)量的要求很高。 (2)制造廠必須具有此類中型鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)過程經(jīng)驗,否則必須進(jìn)行工藝測試和評估,分析設(shè)計要求,使用可靠的過程來制作模型,并在可行時據(jù)此批量生產(chǎn)。主要生產(chǎn)檢查:下料板,鋼板表面質(zhì)量,焊接工藝(焊劑必須有質(zhì)量保證書,干燥記錄,人員工作證,焊縫高度,探傷檢查),摩擦表面處理,零件尺寸檢查,預(yù)組裝(3)施工現(xiàn)場檢查:高強(qiáng)度螺栓合格證,扭矩系數(shù),擰緊軸向力,復(fù)驗報告(扭矩系數(shù)和帶摩擦面的防滑試驗),零件的現(xiàn)場檢查(主要是檢查尺寸,數(shù)量,變形),結(jié)構(gòu)必須根據(jù)每個梁和柱的支撐進(jìn)入現(xiàn)場。現(xiàn)場安裝質(zhì)量檢查的要點(diǎn):主要檢查橫梁和立柱的頂面,首先檢查扭力扳手(電動)的檢定證書,檢查摩擦面的平整度,然后檢查高強(qiáng)度螺栓標(biāo)準(zhǔn)的擰緊要求找到每個節(jié)點(diǎn)。注意對稱緊固和截面緊固的原理。最后,檢查頂部擰緊表面的間隙,并要求擰緊面積的80%以上。在安裝階段還應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行抽樣防滑試驗和焊縫缺陷檢測試驗。 (4)現(xiàn)場焊縫控制要點(diǎn):設(shè)計時應(yīng)盡量減少現(xiàn)場焊接,必要時加強(qiáng)焊縫質(zhì)量控制。首先,不能在多雨和多霧的天氣中進(jìn)行操作,并且可以在天氣晴朗后超過1小時的陽光下開始運(yùn)行。必須使用熱量吹風(fēng)機(jī)應(yīng)在吹干后進(jìn)行。焊條應(yīng)與工廠焊接相同。它是相同的批號。干燥后應(yīng)使用。厚鋼板的焊接最好在工廠開槽。執(zhí)行探傷檢查。墻壁和屋頂圍護(hù)結(jié)構(gòu)的控制要點(diǎn):首先檢查pur條和彩板是否符合設(shè)計要求,注意厚度和材料,制造商和表面涂層是否符合要求,檢查所有材料的合格證明,其次檢查是否符合設(shè)計要求屋頂面板的咬合形式符合設(shè)計要求,然后在安裝過程中著重檢查垂直度,平面度,面板接頭質(zhì)量,邊緣,溢流形式,防水質(zhì)量和主要表面的外觀質(zhì)量。表面顏色由樣品確定。其他輔助材料根據(jù)合同和設(shè)計要求控制制造商和技術(shù)參數(shù)。 (5)防火涂料和防腐涂料的控制:重要的是控制材料的來源,檢驗報告和現(xiàn)場取樣試驗的粘結(jié)強(qiáng)度,同時監(jiān)測建筑涂料的厚度和數(shù)量。應(yīng)對各種部件的厚度進(jìn)行隨機(jī)檢查,并與消防部門驗收相協(xié)調(diào)。 (6)施工過程的協(xié)調(diào):鋼結(jié)構(gòu),圍護(hù)結(jié)構(gòu)和土木結(jié)構(gòu)通常是由不同的單位完成的,有時彼此之間沒有合同關(guān)系,這需要監(jiān)督(管理)單位和業(yè)主進(jìn)行很多協(xié)調(diào)和時間表安排。會有很多矛盾,特別是施工期的協(xié)調(diào),現(xiàn)場的協(xié)調(diào),物料的存放,成品的保護(hù)等。如果處理不當(dāng),會影響施工期,質(zhì)量和不必要的成本增加,尤其是因為容易造成安全事故。信息和其他方面的幫助和協(xié)調(diào),建議業(yè)主指定總承包商單位進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào),管理和業(yè)主制定計劃和合同管理是理想的模式。 (七)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,落實(shí)安全責(zé)任制和安全管理體系的有效運(yùn)行,控制安全隱患。 3.在完成數(shù)據(jù)歸檔和驗收項目后,應(yīng)敦促所有施工單位改善技術(shù)信息,將其分類并準(zhǔn)備驗收。監(jiān)督部門應(yīng)組織所有負(fù)責(zé)實(shí)體進(jìn)行項目的預(yù)驗收。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行數(shù)據(jù)驗收檢查,驗收報告檢查,質(zhì)量評估報告,監(jiān)理工作總結(jié)準(zhǔn)備,施工技術(shù),管理,質(zhì)量保證數(shù)據(jù)的檢查和交接,并協(xié)助業(yè)主完成項目驗收和信息備案等工作。